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01、哪些工具和技术可以用来监控项目风险?
A)风险审计,检查和状态会议
B)状态会议,技术绩效分析和风险重新评估
C)状态会议,偏差和趋势分析和变更请求
D)风险审计,储备分析和状态会议
02、采购规划中运用了下列哪一种工具和方法?
A)广告
B)自制或外购分析
C)招标人会议
D)供应商投标分析
03、召开项目启动大会KICK-OFF的适当时机是什么时候?
A)完成计划之后,但要在执行之前
B)在项目管理的任何时候
C)在签署项目章程之后,规划之前
D)需要发布重要信息的时候
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