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1、项目经理留意到某个团队成员工作意愿不足和能力不够完成分配的工作,项目经理决定对其做针对性培训,以上情景归属过程?
A.规划资源管理
B.建设团队
C.管理团队
D.控制资源
2、项目经理深知面对面互动最有利于建立知识管理所需的信任关系。一旦信任关系建立,可以用虚拟互动来维护这种信任关系。项目目前开发样品,在测试时候频繁死机,在制造时某些元器件无法自动设备装配,针对这些问题,项目经理召集大家研讨,并输出经验教训登记册(更新)。利用经验教训登记册分享知识的工具是?
A.信息管理
B.知识管理
C.专家判断
D.人际交往
3、项目的预算是10000美元,如果按照每小时10美元的报酬,则要工作100小时。在测量成本时,发现只完成了8000美元的工作,按照每小时10美元的报酬,工作了120小时,实际成本是11000美元,请问进度偏差是多少?
A.-2000美元
B.-4000美元
C.2000美元
D.-3000美元
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