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    • 淄博ACP敏捷资格证书培训模拟题

  • 发布时间:2021-01-26 09:57:15  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是淄博ACP敏捷资格证书培训模拟题,下面是关于淄博ACP认证资格证书培训的具体内容,供大家参考;更多淄博ACP考试相关资讯可关注思摩项目管理

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    1. The agile team is composed of team members from two different positions,The agile team establishes one risk registration on the release plan meeting. What behavior can help team effectively make use of the tool?

    1. A、Apply self-organization
    2. B、Closely following best practice technical excellence
    3. C、Prior in-person communication
    4. D、Decrease time frames for software production

    敏捷团队由来自两个不同位置的团队成员组成,敏捷团队在发布计划会议上创建一份风险登记,下列哪一项做法能帮助团队有效利用该工具? 

    1. A、应用自我组织
    2. B、尽可能使用最好最先进技术
    3. C、优先考虑亲自沟通
    4. D、减少软件开发时间

    淄博ACP敏捷认证在线模拟题1

    2. How long should a Sprint planning meeting take,if the duration of the Sprint is 2 weeks?

    1. A、1 hour
    2. B、Half hour
    3. C、Four hours
    4. D、Fifteen minutes or less

    如果迭代周期是 2 个星期,那么迭代规划会议需要多长时间? 

    1. A、1 小时
    2. B、半小时
    3. C、四个小时
    4. D、十五分钟或更少

    淄博ACP资格证书在线模拟题3

    3. One new scrum head is designated to manage one scrum team. What should the new scrumhead do?

    1. A、Instruct team members to improve their specialties and increase the overall speed
    2. B、Hold one important meeting,find out the inconsistencies between the team working progress
    3. C、Evaluate the list of to-be-done,ensure the order,summarize and effectively implement the tasks and scrum practices
    4. D、Implement corresponding introduction,assist recognition problems and difficulties,and the team solve the problems

    一名新的 scrum 主管被任命管理一个已成立的 scrum 团队,新 scrum 主管首先应该做什么? 

    1. A、教导团队成员改进职能专长,提高整体速度
    2. B、召开一次重要会议,找出团队工作过程与 scrum 实践的不一致之处
    3. C、评审待办列表,确保其经过排序,整理并有效执行任务
    4. D、执行相应的介绍,然后协助识别问题和困难,并协助团队解决这些问题

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