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编辑导读：本文为大家介绍的是珠海项目管理师培训班丨在线模拟试题，下面是珠海项目管理师培训班的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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1.项公司正在实施多个项目，为了公司的利益，公司计划将项目B列为优先级最高，并且投入较多资源，以保持与组织战略协调一致，要采用哪种管理？
A.项目管理
B.项目组合管理
C.优先顺序管理
D.项目集管理
2．一个项目经理为项目的费用担心。大量的返工和浪费，库存费用也在上升，如果你是这个项目经理的导师，你给他的最好建议是什么？
A、不用担心，这些效应是项目的本质
B、加强质量培训，放弃参加里程碑聚会
C、查看沉没成本
D、查看边际成本
3.管理干系人期望是利用干系人为项目解决问题，而问题的来源将在管理项目团队时进行收集。那么，问题日志可用来：
A．明晰问题责任
B．记录和监督问题的解决情况
C．是管理干系人期望的输出
D．将问题转换为项目风险
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