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01、项目经理要求风险经理开展每月的定量风险分析以模拟风险的综合影响。风险经理应该提交什么?

A)进度网络图及成本估算数据

B)风险概率影响数据

C)概率和影响矩阵

D)根据概率和影响等级来识别风险

02、在推出新产品期间，一个外部供应商导致大幅延期，延期可能导致项目终止。为解决这种情况，项目经理应该首先做什么?

A)与多名外部供应商开会，产生问题的解决方案

B)执行正确的工具和技术，在识别问题后尽快解决问题

C)识别其他能够提供类似产品的外部供应商

D)评估风险对项目的影响,实施风险应对计划，并与相关方沟通

03、下列哪项最恰当地描述了项目经理在变更管理中的作用? ( )

A)防止不必要的变更

B)请发起人审批所有项目变更

C)对可能引起变更的因素施加影响

D)坚持原定计划，杜绝任何变更