- 联系我们
全国24小时免费咨询电话:
400-805-8908
welcome@smartpm.com.cn
本文为大家介绍的是PMI授权珠海PMP考试中心|精选试题解析,下面是PMI授权珠海PMP培训机构精选试题解析的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十年PMP等项目管理教学保证)
01、项目经理正设法针对ABC项目安排所有活动的相互关系,可通过何种方式表现这些相互关系?
A)工作分解结构
B)组织分解结构
C)活动清单
D)项目进度网络图
02、项目经理可以从哪些文件中获得项目可交付成果及其验收标准的相关详细信息?
A)WBS.WBS词典,范围说明书
B) WBS,RACI,风险 登记册
C) WBS,RBS.WBS词典
D) WBS,范围说明书,进度基准
03、一名关键项目相关方不相信项目管理计划上提供的估算成本是正确的,并拒绝批准。若要获得该关键相关方的支持,项目经理应该使用什么工具或技术?
A)专家判断
B )组织过程资产
C)事业环境因素
D)整体变更控制过程
- 上一篇:珠海PMP授权机构|模拟考试
- 下一篇:珠海PMP网课|在线模拟题