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01、影响项目进度的风险因素众多，项目经理想知道每个因素对进度影响的大小，以便重点管理其中对项目进度影响最大的因素，他应该使用以下哪种技术进行分析（）

A. 敏感性分析

B. 根本原因分析

C. 预期货币价值分析

D. 实验设计

02、你正在负责一个为期3年的项目，项目团队成员分别来自几个职能部门，在矩阵式组织之下开展工作。项目执行一直都符合计划。今天，你突然得知从事活动D的成员已经去休假，而活动D还没有完成。为了不影响项

目进度，你不得不紧急聘请了一个外部人员在活动D的最晚结束日期之前完成了活动D，造成活动D的成本超出原定预算。你应该怎么办？（）。

A. 要求请假成员承担活动D的成本超支

B. 重新评价项目沟通管理计划

C. 使用管理储备来支付活动D的成本超支

D. 要求节约活动E的成本，以弥补活动D的超支

03、项目范围说明书中通常包括以下哪些内容（）。

A. 产品范围、项目可交付成果、项目进度里程碑、项目除外责任

B. 产品范围、验收标准、可交付成果、项目组织结构图、项目除外责任

C. 产品范围、验收标准、可交付成果、项目除外责任、项目制约因素

D. 产品范围、验收标准、可交付成果、项目假设条件、项目审批要求