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01、项目经理发送一封与内部项目信息报告有关的电子邮件。项目经理应如何创建分发清单

A)包含所有客户接口。

B)包含所有项目团队成员。

C)包含所有项目相关方。

D)使用项目沟通管理计划。

02、在签署项目章程的会议之前，项目经理又识别出项目的额外需求。若要确保所有的需求都被考虑到,项目经理应该怎么做?

A)推迟会议，直至所有的需求均已澄清并包含在项目章程中为止

B)按原定计划召开会议，让项目章程获得签署同意

C)推迟会议，并让项目章程保持在开放状态，直至完成规划阶段为止

D)尽可以全面的识别需求

03、在新产品开发项目的初步规划期间，项目总费用估计为1000万美元，但也可能高达1250万美元或低至800万美元;项目完工大约需要10个月的时间。目前项目已进行了8个月，迄今的实际费用为850万美元。你必须汇

报项目是否将按预算完成。你需要何种补充信息? ( )

A)计划工作的预算成本

B)剩余工作的估算成本

C)应急储备的实际使用数字

D)完工尚需绩效指数