欢迎大家来到思摩特珠海PMP，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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01、召开项目启动大会KICK-OFF的适当时机是什么时候?

A)完成计划之后，但要在执行之前

B)在项目管理的任何时候

C)在签署项目章程之后，规划之前

D)需要发布重要信息的时候

02、项目经理审查了职责分配矩阵，确定在项目执行阶段，某个特定资源将会出现冲突。为了优化资源的可用性，项目经理希望保持资源的均衡使用。项目经理应该使用下列哪一种方法?

A)资源平衡

B) PERT

C)关键路径

D)赶工

03、项目启动后，一名高级相关方要求添加另-一个可交付成果。项目发起人之前已经表示不会给该项目提供额外的资金了。项目经理应该怎么做?

A)让项目团队签署联合协议，申请更多的资金

B)出示项目范围说明书，拒绝新的要求

C)拒绝新的要求，停止任何进一步的信息收集

D)要求包含所有必要信息的正式变更请求