欢迎大家来到思摩特珠海PMP认证培训，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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01、项目经理收尾一个新客户的项目，有可能与客户建立长期关系。若要加强这种关系，项目经理应该怎样做?

A)开展客户满意度调查

B)确定可交付成果的正确性

C)评估挣值绩效

D)开展审计调查

02、下列哪项最恰当地描述了项目经理在变更管理中的作用? (  )

A)防止不必要的变更

B)请发起人审批所有项目变更

C)对可能引起变更的因素施加影响

D)坚持原定计划，杜绝任何变更

03、在一个软件开发项目的实施过程中，项目经理发现WBS遗漏了一项重要的组成部分,如果添加上将会造成超出10%预算。为了将这个遗漏的部分加进WBS,项目经理应该采取什么措施?

A)将情况上报发起人

B)立即修改工作分解结构，将遗漏的部分添加进去

C)因为超出预算，不修改WBS

D)和团队一起评估各方面影响，发起变更请求