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    • 珠海ACP|ACP——敏捷管理人士必备证书!

  • 发布时间:2024-06-25 17:31:20  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:如今,社会环境的变革之速堪比光速。全球化、科技创新、市场竞争的激烈,都在要求我们具备更高层次的敏捷思维。传统的管理方法和项目管理技能已经无法满足这个变革的需求。在这个挑战与机遇共存的时刻,我们迫切需要

    如今,社会环境的变革之速堪比光速。全球化、科技创新、市场竞争的激烈,都在要求我们具备更高层次的敏捷思维。传统的管理方法和项目管理技能已经无法满足这个变革的需求。在这个挑战与机遇共存的时刻,我们迫切需要一种能够在不确定性中迅速调整、高效交付的管理方法。ACP敏捷课程便在这个时候显得尤为重要。

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    01

    什么是PMI-ACP?

    A: PMI-ACP®是由美国项目管理协会PMI颁发的针对敏捷项目管理的专业认证。目前已覆盖全球206个国家和地区,为计算机IT、制造、医疗保健等各行各业的项目成果交付提供了一系列方法和实践,是国际上敏捷领域中知识方法最全面、含金量最高、 认可度最广的证书。

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    02

    ACP和PMP有什么区别?
    AACP®和PMP®都是源于PMI的体系:
    PMP 是项目管理(预测法)的方法论,核心强调计划驱动教会我们如何在一种复杂多变的环境下一次性做成一件事的工作流程和思维方式;遵循计划和流程的提前规划,需求明确,尽量拒绝变更;——如果你想高效提升执行力和规划性,无论你在什么岗位,PMP都是你的最佳选择

     ②ACP 是敏捷项目管理(敏捷方法)的方法论,核心强调价值驱动,教会我们如何在需求多变不确定或产品版本发布周期短的情况下,交付有价值且质量高的产品,注重价值及效果;—— 如果你在创新、探索、多变的环境下想实现项目或产品交付,无论你在什么岗位,ACP 都是你的最佳选择


    ACP 和 PMP 并列成为当前为项目团队获得更好项目成果的两种高效可应用的方法,已经 被越来越多组织和团队正确使用!“ACP+PMP”:项目成功实施的“双模管理模式”,帮助我们提升 项目能力,ACP 在全球及中国的快速发展,成为 PMP Plus 的另一实施项目保障的认证,越来越获 得高关注点,未来 5 年前景可期。
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    03

    ACP学什么?

    A: PMI-ACP®主要学习敏捷核心价值观(敏捷宣言)及 12 条准则,在核心价值观的基础下, 重点学习 以下7大领域:

    领域一:【敏捷原则与理念】是核心是基础,在此上,出现下述 6 个并列领域模块; 
    领域二:【价值驱动交付】聚焦于用户或客户产生价值——实施敏捷的核心关键要素;
    领域三:【干系人参与】分“团队内部”和“团队以外”的干系人,凡是跟敏捷相关的所有利益 相关方都称之为敏捷干系人,所有干系人围绕业务价值的交付去服务;
    领域四:【提高团队效能实践主要价值交付体就是团队,团队的绩效、团队的能力和效能就 显得尤为重要;如何让敏捷团队更好的发挥效能; 
    领域五:【适应性计划】敏捷讲多次适应性计划怎么做和如何产生效果;有别于传统项目管理 的一次性计划; 
    领域六:【问题探测与解决】问题驱动,若问题和原来计划有出入,怎么拥抱变化去解决问题; 
    领域七:【持续改进】敏捷实施中会有小的断点和时间盒概念,可以把实施好的或有问题的地 方进行不断回顾,真正做到持续改进;


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    04

    ACP什么时候考?怎么考?

    A:考试安排:ACP 在中国大陆区每年 4 次考试,2023年暂定3/5/8/11 月各一次,具体考试时间,以中国国际人才交流基金会通知时间为准;


    • 考试时间:3 个小时,上午 9 点-12 点(考试时间充分);

    • 考试形式:中国大陆地区笔试,纸质试卷涂答题卡;全球其他地区机考;

    • 考试语言:中英文对照;

    • 考试题型:120 道单项选择题,4 选 1,其中有 20 道随机题目,答对答错都不计分;在剩余 的 100 道题目中,答对 65 道题目算通过;即 120 道题目中答对 85 道题目通过;

    ACP和PMP有什么区别?

     ACP®和PMP®都是源于PMI的体系:
    1️⃣PMP 是项目管理的方法论,核心强调计划驱动,教会我们如何在一种复杂多变的环境下一次性做成一件事的工作流程和思维方式;遵循计划和流程的提前规划,需求明确,尽量拒绝变更。
    2️⃣ACP 是敏捷项目管理的方法论,核心强调价值驱动,教会我们如何在需求多变或不确定或产品版本发布周期短的情况下,交付有价值且质量高的产品,注重价值及效果。

    ACP和PMP并列成为当前为项目团队获得更好项目成果的两种高效可应用的方法,已经被越来越多组织和团队正确使用。

    “ACP+PMP”:项目成功实施的“双模管理模式”,帮助我们提升项目能力,ACP在全球及中国的快速发展,成为PMP Plus 的另一实施项目保障的认证,受到更高的关注。

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    05

    报考条件有什么限制吗?

    A: 

    • 教育背景:高中及以上学历

    • 项目管理经验:5年内,1年项目管理经验(2000小时),PMP、PgMP免此资质

    • 敏捷工作经验:3年内,8个月敏捷团队经验(1500小时,可适量放宽)    

    • 实战培训经验:21小时Agile相关课程培训(由机构提供)

    目前关注敏捷学习的大部分来自于互联网IT企业部门经理、项目经理、产品经理、项目团队成员、流程管理人员等;同时也适用于企业信息化,营销,培训等各个业务体系的一般项目管理人员与项目参与实施人员等。大家不仅关注ACP证书,也关注敏捷思想的系统学习和落地实践。

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    思摩特ACP认证

    思摩特成立于2009年,至今已有14年的行业经验,有世界500强总监级专家授课,学员好评高达99%今年5月思摩特ACP认证班达到100%的高分通过率。截止到目前为止,我们已帮助超过20000名项目精英提供认证咨询服务,绝对值得你信赖。


    思摩特致力于为客户提供一流的企业管理培训咨询服务,一直坚持以内训和公开培训为主,强调为客户提供价值和“授之以渔”,注重为企业提供解决问题的思路与方法,深入研究分析不同类型企业培训需求,根据调研结果,为企业量身定做,推出一套针对性强、可操作性强、完善、务实的培训课程包,包括但不限于PMP/ ACP/CISP/NPDP/企业管理体系搭建/企业内训等多种类型的咨询与培训服务。


    思摩特拥有专业的师资团队,汇聚了国内项目管理培训咨询领域顶级专家,并且多位专家拥有独家开发精品高端课程,均有10年~20年的项目管理的经验,为中国500强和世界500强在华企业中的绝大多数提供过项目管理培训、咨询服务。我们从课程设计——师资筛选——教育服务,始终践行“价值培训&实战培训”的教育理念,以及贴心(smile)、睿智(smart)、专业(professional)的服务理念,拒绝教学教条化、理论化、应试化,拒绝一切的舍本逐末导致学习无用。


    针对职场人学习敏捷管理和项目管理的不同需求,整合优质资源,精心打磨出了ACP敏捷管理专业人士资格认证课程和PMP项目管理专业人士资格认证课程,为职场人升职加薪一路助力!思摩特ACP帮你快速转换敏捷思维,让你在不停“变心”的市场与客户面前掌握更多主动权!


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