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欢迎大家来到思摩特郑州PMP,今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。
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01、某公司在执行技术项目方面非常成功,为确保新的项目经理从这些最佳实践方面获益,应该如何分享他们的成功经验?
A)沟通管理过程,
B)项目团队会议
C)经验教训知识库
D)项目收尾报告
02、在一个新项目的启动过程,下列哪个文件可以基于公司制定的成本-效益分析,来说明项目值得投资?
A)效益管理计划
B)商业论证
C)战略计划
D)商业计划
3、某个项目到目前为止的实际支出是850000美元,项目总预算是900000美元,当前挣值为750000美元。项目的状态如何?
A)超出预算100000美元
B)低于预算50000美元
C)低于预算100000美元
D)超出预算50000美元
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