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    • 郑州PMP培训报名|在线模拟题

  • 发布时间:2019-10-16 15:58:15  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:思摩特郑州PMP培训报名班模拟试题分享

    欢迎大家来到思摩特郑州PMP培训报名班,今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

    思摩特PMP办学资质

    ↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十年PMP等项目管理教学保证

     

    1.在项目范围说明书中明确说明本项目不包括哪些内容,有助于()

       A.项目按时完成

       B.项目在预算内完成

       C.项目在规定的范围内完成

       D.管理相关方对项目的期望

    郑州PMP培训报名班在线模拟题1

     

    2.The process of creating a work breakdown structure by the project team members results in?

    A. A project schedule

    B. Team buy-in

    C. A project completion date

    D. A list of risks

    由项目团队成员创建工作分解结构的过程可以产生什么?

    A. 项目进度计划

    B. 团队认同

    C. 项目完工曰期

    D. 风险清单 

    郑州PMP培训报名班在线模拟题2

    3. A Cost-Plus-Incentive-Fee (CPIF) contract has:

    -a target cost of $100,000 

    -a target fee of $20,000 

    -a maximum fee of $ 30,000 

    -a minimum fee of $ 15,000 

    -a sharing ratio of 80/20

    The actual cost of the project is $150,000. What is the final price the buyer has to pay at the completion of the project?

    A. $150,000

    B. $165,000

    C. $170,000

    D. $180,000

    一份成本加激励费用合同(CPIF)包含:

    -$100,000的目标成本

    -$20,000的目标费用 

    -$ 30,000的最高费用 

    -$ 15,000的最低费用 

    -80/20的分配比率 

    项目的实际成本为$ 150,000。

    项目完工时,买方应该支付的最终价格是多少?

    A. $150,000

    B. $165,000

    C. $170,000

    D. $180,000

    郑州PMP培训报名班在线模拟题3

     

     

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