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    • 西安项目管理培训|课堂练习

  • 发布时间:2020-04-22 15:47:00  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是西安项目管理培训|课堂练习,下面是西安项目管理培训|课堂练习的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    本文为大家介绍的是西安项目管理培训|课堂练习,下面是西安项目管理培训|课堂练习的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    思摩特PMP办学资质

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    1、你决定将合同外包给过去一直为你的公司服务的一个承包商。这个承包商过去的项目进度和成本绩效记录很好,与你的工作关系也不错。你现在的项目虽然与以前的项目有所不同,但该承包商以前承包过的项目与此类似。在这种

    情况下,为了减小风险,你应该选择何种类型的合同:

     

    A.固定价格,依据经济价格调整

     

    B.固定价格激励(固定目标)

     

    C.固定价格

     

    D.成本加奖励

     

    答案:C

     

    2、对成本进行管理非常困难的原因是:

     

    A.大多数活动可以通过技术手段进行精确估算

     

    B.项目中执行的许多活动不可能以相同的方式、在相同的环境下由相同的人员完成

     

    C.项目缺乏合理的风险管理计划

     

    D.项目经理没有得到成本管理方面的培训

     

    答案:B

     

    3、利用下图数字计算,活动D最迟开始时间是周和最迟完成时间是周。

     

    A.2,10

     

    B.4,12

     

    C.6,14

     

    D.7,15

     

    答案:A

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