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编辑导读：本文为大家介绍的是西安PMP周末班丨在线模拟试题，下面是西安PMP项目管理资格证书培训具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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1.为了迎合节假日购物季，营销部门决定比原计划提前发布一个产品。基于这个目的，项目经理为关键任务聘用两个额外的资源。项目经理使用的是什么技术？
A.资源平滑
B.快速跟进
C.赶工
D.资源平衡
2.项目正在进行当中，项目经理从公司离职，任命一名新的项目经理。发起人让新项目经理检查一名关键相关方修改请求的状态。项目经理可以从哪里找到这个信息？
A.项目文件更新
B.变更日志
C.相关方参与计划
D.沟通管理计划
3.在项目启动大会上，监督主计划的CFO提到该项目是公司计划中许多次要项目中的其中一个。根据权力/利益方格，项目经理应如何对付这个相关方？
A．重点管理
B．令其满意
C．随时告知
D．监督
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