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01. 作为买方的项目经理，在下列哪种合同下，你最担心项目范围的扩大和工期的延长？(  )

A. 成本加固定费用合同   

B. 总价加激励费用合同

C. 成本加奖励费用合同   

D. 工料合同

02、正在执行一个系统集成项目，项目经理要求负责验收测试的资源，以便获得客户批准，客户对初始的范围请 求一次变更，项目经理首先应该怎么做？

 A.获得变更控制委员会会批准

B.更新变更管理计划

C.评估对预算和时间的影响

D.请求发起人批准

03、一家跨国公司希望扩张组织。其扩张计划的其中一部分包括在选定地理位置建立一系列分支机构。项目发起 人已经草拟了项目章程，现在正在寻求项目经理的帮助，最终确定项目章程的内容。 以下是当前版本项目章程的摘录。 项目章程摘录： 总体目的，扩大公司在成长市场的影响力，向私人客户提供更多的本地接入服务。 目标： -建立多个分支机构。 -增加私人客户的数量。 -提供一系列服务。 高层次风险： -对当地条件、和法规的认识有限。 -快速发展的不稳定市场。 -大量竞争对手都在关注相同的机会。 为了提高验收成功的机会，我们应该怎么样来进一步完善项目章程呢？ 

A.明确该项目的目的，以更好的明确总体目标

B.制定一套完善的风险应对策略

C.改进目标，明确每个人的措施和方法

D.撇开宪章，而是转换到项目管理计划上

答案：参考答案：A

试题分析：排除法