- 联系我们
全国24小时免费咨询电话:
400-805-8908
welcome@smartpm.com.cn
本文为大家介绍的是西安PMP培训机构推荐|模拟题,下面是西安PMP推荐机构密训题的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十年PMP等项目管理教学保证)
01、在管理项目时,你发现预计的项目完工时间将超出期望的日期,而且风险小,你首先应该( )。
A)向项目增加资源
B)评估同时进行更多活动的可能性
C)向管理层要求延长工期
D)对项目进行赶工
02、一个项目已经启动,项目经理正在制定质量管理计划。质量管理计划于下列哪一项有关?
A)描述在项目中是如何执行质量控制的
B)包含质量核对表
C)确定定性和定量参数
D)质量管理计划包含质量测量指标
03、项目中,两名团队成员都对某解决方案意见不一,气氛紧张。项目经理应该
A)在风险曰志中记录
B)将冲突作为问题对待,通过审查备选方案解决
C)上报发起人
D)将二名成员分开,以避免出现矛盾激化影响团队
- 上一篇:西安PMP认证培训机构|模拟题库
- 下一篇:西安PMP项目管理培训班|在线试题