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01．在项目实施阶段，所在公司又启动一个新项目，由于公司把新项目排在你项目的前面，以至于你的几个重要成员提出到新项目去，你应该。

A．不批准

B．向管理层求助

C．向项目发起人求助

D．要求新项目经理不接受这几个人员

02．项目经理从事一个信息技术 IT基础设施项目，因项目团队注意到网络设置和项目计划存在问题，他们预期日期将会受到负面影响，电信经理要求项目团队确定原因，以便 IT指导委员会做出决策，项目团队应使用哪项工具？

A．影响图

B．控制图

C．石川图

D． 直方图

03．每个项目都在两个层面上存在风险，分为单个项目风险和整体项目风险，对它们描述错误的是。

A．单个项目风险是不确定事件或条件

B．整体项目风险源于包括单个风险在内的所有不确定性

C．单个项目风险旨在把项目风险敞口保持在可接受的范围之内

D．管理整体项目风险旨在通过削弱负面变异的驱动因素