本文为大家介绍的是西安远程PMP培训机构模拟题解析，下面是关于西安远程PMP培训机构的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十年PMP等项目管理教学保证）

01、某公司在执行技术项目方面非常成功，为确保新的项目经理从这些最佳实践方面获益,应该如何分享

他们的成功经验?

A)沟通管理过程，

B)项目团队会议

C)经验教训知识库

D)项目收尾报告

02、在一次项目状态团队会议上，一名团队成员与另一名团队成员在纠正措施方面有不同意见，争论持续升级，很快语气都变得很强硬，其他团队成员,没有参与。项目经理直接命令团队使用纠正措施。项目经理使用的是哪一-种冲突解决技巧?

A)妥协

B)强迫

C)撤退

D)缓解

03、项目发起人在项目执行过程中的角色是什么?

A)验证项目目标

B)验证项目计划的执行

C)解决超出项 目经理控制范围之外的冲突

D)做出所有项目相关决策