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欢迎大家来到思摩特西安PMP培训班，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下：

1、项目团队与第三方供应商合作采购正在开发的设备。第三方供应商拒绝接受如果项目期间成本增加的风险。项目团队希望尽量减

少设备质量差的风险。什么样的合同类型对项目团队和第三方供应商都有利？

A.成本加激励费用合同

B.成本加固定费用合同

C.总价加激励费用合同

D.工料合同

2、项目经理通知项目发起人，项目落后于进度。项目发起人威胁要取消项目，因为项目发起人不希望错过目标完成日期。项目经理应使用下列哪一项技术来加快项目进度？

A.资源平衡

B.快速跟进

C.赶工

D.重定基准

3、一家公司希望采购能在全球使用的客户数据系统。公司程序要求来自不同国家的数据均应保持独立。项目经理可以从哪里找到这个信息？

A.项目范围基准

B.需求管理计划

C.需求文档

D.项目管理计划