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编辑导读：本文为大家介绍的是厦门PMP项目管理师丨在线模拟试题，下面是厦门项目管理PMP认证的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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1:在识别对项目预算会产生负面影响的风险发生之后，项目经理需要确定剩余的应急储备是否足够。项目经理应该采用下列哪一项工具或技术？
A.储备分析
B.偏差和趋势分析
C.应急分析
D.SWOT分析
2:一个管道施工项目的项目分包商提议升级管道材料质量，而这不会影响进度或成本。这项材料变更已获得批准，应使用下列哪一项来记录这项变更？
A.成本管理计划
B.风险登记册
C.合同
D.配置管理系统
3:由于员工缺乏培训和适当的生产控制，生产过程中发现了错误需要返工解决。返工成本为$250,000，其中员工负有责任的成本为
A.$75,000
B.$37,500
C.$212,500
D.$145,000
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