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01、项目的控制进度过程着眼于( )。

A)比进度计划提前开始项目活动

B)进度基准变更控制

C)关键路径.上的活动

D)资源紧缺的活动

02、你所负责的项目正在执行过程中，一个团队成员找到你，询问关于他的职责和工作，因为他不知道如何去完成工作。项目经理应该给他看(  )。

A)责任分配矩阵

B)项目人员分派

C)项目管理计划

D)项目组织机构图

03、在弱矩阵组织结构下，如果同时存在多个项目需要管理，将会产生一些重大的困难,这是因为(  )。

A)项目经理的正式权力小于职能经理

B)不同优先级的项目对有限资源的需求矛盾

C)项目团队成员将更在意他们各自的职能经理，而不是他们的项目经理?

D)项目经理需要花费更多时间来理解项目、相关方的利益优先级