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01、项目启动后，一名高级相关方要求添加另-一个可交付成果。项目发起人之前已经表示不会给该项目提供额外的资金了。项目经理应该怎么做?

A)让项目团队签署联合协议，申请更多的资金

B)出示项目范围说明书，拒绝新的要求

C)拒绝新的要求，停止任何进一步的信息收集

D)要求包含所有必要信息的正式变更请求

02、项目经理通知客户，一个关键路径任务被遗漏了。客户在回应时，要求项目经理提供新项目交付日期。这属于下列哪一项风险应对的范畴?

A)接受

B)转移

C)避免

D)减轻

03、项目发起人在项目执行过程中的角色是什么?

A)验证项目目标

B)验证项目计划的执行

C)解决超出项 目经理控制范围之外的冲突

D)做出所有项目相关决策