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1、一位初级项目团队成员对一位高级团队成员提交的建议书中的方法提出质疑。这两名团队成员的争论现在威胁到项目进度，仔细考虑之后，项目经理同意初级团队成员的意见，修改建议书。项目经理使用的是什么方法？

A.合作

B.缓解

C.强迫

D.撤退

2、关于变更，以下描述正确的是？

A.实施整体变更控制过程贯穿项目始终，变更控制委员会对此负最终责任

B.任何相关方在任何时刻都有权提出变更

C.当变更影响较大时，由变更控制委员会复杂具体变更影响的分析

D.为满足相关方的需求，当变更控制委员会作出接受变更的决策后，项目经理需立即带领团队予以执行

3、在项目执行阶段，一名关键主管报告将把项目的一部分外包给一名新的外部供应商开发。这名新供应商提供了他们额外的功能，导致交付进度可能发生延迟。项目经理下一步该怎么做？

A.按照沟通管理计划通知相关方范围变更

B.更新风险管理计划

C.调整项目管理计划、进度和优先级控制影响

D.执行风险再评估