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1、Upon reaching the end of a project phase, a project manager learns that a functional manager is concerned about the project's implementation. What is the first action that the project manager should take to address this concern?
A. Complete the project phase as planned and later meet with the functional manager to address the concern.
B. Document the concern in the risk register and assess its possible impact on the project.
C. Identify the functional manager's specific concern.
D. Review organizational process assets to determine the appropriate course of action
接近项目阶段结束时,项目经理发现职能经理对项目的实施情况非常担心。若要解决这个问题,项目经理首先应该采取的措施是什么?
A.按计划完成项目阶段,并在后期与职能经理开会解决这个问题。
B.在风险登记册中记录这个问题,并评估其对项目的可能影响。
C.确定职能经理具体担心的问题。
D.审查组织过程资产,确定相应的行动措施
2、团队成员在团队建设五个阶段的哪一个阶段中调整习惯和行为并开始互相信任?
A)成熟
B)解散
C)规范
D)形成
3、项目团队希望聘用第三方公司来设计和执行一部分项目,在选择供应商时,下列哪一项技术能确保公平性?
A)广告
B)投标人会议
C )建议邀请书
D)合格卖方清单
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