欢迎大家来到思摩特乌鲁木齐PMP培训报名班，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

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1.你正在实施一个价值 240 万美元的项目，工期 12 个月，预算按月份分摊，当项目进入第 6 个月结束时，项目经理发现项目预算只剩下 80 万美元。可经过评估发现项目已完成70%。请问此时项目的 SPI？

A. 1.2

B. 1.4

C. 1

D. 信息不充分，无法计算

2、根据此图表，如果活动 F 的历时时改变为 8，对项目有什么影响？

A. 对关键路径没有影响

B. 关键路径的历时变成 16

C. 现在活动 A 在关键路径上

D. 关键路径改变了

3.A project manager must implement a strategic project for client. This project must include a specific technical engineer. Whom should the project manager has negotiation with?

A. All stakeholders

B. Sponsors and program manager

C. Function manager and other project management teams

D. HR manager and supervisor

项目经理必须为客户实施一个战略项目。该项目中包含一名特定的技术工程师，该项目经理应该与下列哪一方谈判？

A. 所有项目相关方

B. 项目发起人和项目总监

C. 职能经理和其他项目管理团队

D. 人力资源经理和项目领导

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