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编辑导读：本文为大家介绍的是芜湖PMP公司丨在线模拟试题，下面是芜湖项目管理公司的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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1:项目经理保留包含活动项目，问题和风险等项目信息的项目日志，项目开始时，所有相关风险都被归类并记录到项目日志中，到项目结束时，原先已清除的风险再次出现，项目推迟一个月。这种情况重新发生是因为项目经理：
A.未能与项目团队成员沟通
B.未能将项目日志分发给项目团队成员
C.没有召开项目进度会议
D.未执行风险评估
2:在结束项目时，买方希望通过其授权的合同管理者结束采购，项目经理可以使用哪项工具或技术来确保所有结束采购中的要求都被满足？
A.采购管理计划
B.经验教训文件
C.采购审计
D.卖方绩效评估文件
3:下列哪一种图表示用来说明需要完成的工作与团队资源之间的关系?
A.资源直方图
B.组织图
C.控制图
D.RACI图
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