本文为大家介绍的是芜湖PMP项目管理培训班|在线试题，下面是芜湖项目管理PMP培训的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十年PMP等项目管理教学保证）

01、The project sponsor is concerned about several defects being reported during the quality control phase and asks the project manager to investigate the source for the defects. That tool should the project manager use to perform this task?

A.Control chart

B.Pareto chart

C.Fishbone diagram

D.inspection

项目发起人担心在质量控制阶段中报告的多个缺陷，要求项目经理调查这些缺陷的原因。项目经理应该使用什么工具来执行这项任务？

A.控制图

B.帕累托图

C.鱼骨图

D.检查

02、According to the project’s plan, US$28,000 should have been spent on the project to date, representing 1,000 hours of work,at a labor rate of US$28 per hour. When monitoring the costs, the project manager identifies a cost performance index of 0.8. The project’s actual cost is US$40,000.What is the project’s schedule variance?

A.US$-12,000

B.US$4,000

C.US$5,600

D.US$12,000

根据项目计划，项目至今为止应已花费28000美元，代表按每小时28美元的劳动费率，工作1000小时。监控成本时，项目经理确定成本绩效指数为0.8。项目的实际成本为40000美元。项目的进度偏差是多少？

A.-12000美元

B.4000美元

C.5600美元

D.12000美元

03、下列哪一个过程中，项目团队将收到标书并根据预先定义的标准审查卖方资格?

A)实施采购

B)计划采购

C)管理采购

D)投票人会议