- 联系我们
全国24小时免费咨询电话:
400-805-8908
welcome@smartpm.com.cn
本文为大家介绍的是芜湖PMP培训机构推荐|模拟题,下面是芜湖PMP推荐机构密训题的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十年PMP等项目管理教学保证)
1、关于产品、项目、项目管理三种生命周期。以下描写错误的是?
A、先完成启动过程组,再进行规划过程组和执行过程组
B、在做启动过程组时候,监控过程组也在做
C、项目和运营之间的交叉情景,如在生产运营过程中,要提高运行产量,需启动一些项目。
D、项目生命周期的阶段关口在项目阶段结束时进行,将项目的绩效和进度与项目和业务文件比较,这些文件包括 :项目商业论证、项目章程、项目管理计划、效益管理计划。
2、有一个发起人很在意成本,一直说要控制成本,请问项目经理应该把这个信息记录在哪里?
A、相关方登记册
B、需求文件
C、沟通管理计划
D、相关方管理计划
答案【A】
3、客户在验收时提出对可交付成果功能的异议,认为某些指标不符合要求。应该查看什么文件澄清问题?
A.项目管理计划
B.项目章程
C.项目工作说明书
D.项目范围说明书
- 上一篇:芜湖PMP认证培训机构|模拟题库
- 下一篇:芜湖PMP项目管理培训班|在线试题