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欢迎大家来到思摩特芜湖PMP认证培训,今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。
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01、项目阶段验收期间,某相关方表示对某可交付成果的变更毫不知情,而其他所有相关方都表示收到了含有该变更通知的文件,请问项目经理应当如何处理此事? ( )
A)找出证据,证明已经通知过该相关方
B)审查沟通管理计划,必要时进行修改
C)审查沟通管理计划,查看到底是谁的责任
D)今后尽量扩大信息的受众
02、你的项目刚完成质量审计,发现了一-个非常关键的问题,需要尽快解决,因为它可能使可交付成果无法达到既定的验收标准。作为项目经理,你下一步应当怎么做? ( )
A)对此提出变更申请,以采取所需的纠正措施
B)追究谁应该对这个问题负责
C)召开团队会议,提出解决方案
D)对出现问题的产品进行返工
03、变更的审批结果可能是被批准或被拒绝,作为项目经理,你首先需要做的是( )。
A)带领团队执行变更
B)记录变更结果,更新项目管理计划
C)记录变更结果,更新项目文件,并通知相关方
D)总结经验教训
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