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01、在项目期间，提交了许多变更请求，有两项特定的变更请求获得批准。项目经理接下来应该怎么做?（单选）

A．立即通知团队成员着手于受影响的活动

B．更新项目管理计划中受影响的部分

C．评估变更请求的影响

D．更新项目进度

02、项目经理感觉到项目会议的成效很差。与会者都没有做好准备，无法遵照会议议程。项目经理应该怎么做来改变项目团队的态度?（单选）

A．首先开始改变个人行为，更好地为下一个会议做准备

B．填写一份关于会议文化和会议规矩的备忘录

C．在下一次会议开始时讨论做好会议准备的重要性

D．开展较少但更为重要的会议

03、由于业务需求发生变更，项目计划获得批准后二周，在设计中增加了新的功能。一名干系人让项目经理在原始设计上实施新功能。项目经理首先应该怎么做?（单选）

A．变更项目范围

B．修订项目章程，包含新的业务需求

C．提交变更请求，并获得变更控制委员会的批准

D．更新时间计划包含这些更新