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01、团队成员向项目经理报告,项目将无法达到之前制定的质量标准。对此,项目经理与主要相关方开会探讨质量标准的合理性。项目经理正在做哪个过程的工作? (  )

A)规划质量管理

B)管理质量

C)控制质量

D)改进质量

02、关于变更，项目经理最应该注意的是( )。

A)以最快的速度处理变更

B)把变更通知受影响的相关方

C)对变更进行跟踪记录

D)防止不必要的变更

03、如果团队成员在本部门内要向一个职能经理汇报工作，在项目.上又要向项目经理汇报，则项目团队的建设会变更非常复杂，对这种双重报告关系进行管理是谁的责任? (  )

A)项目管理办公室

B)职能经理

C)项目发起人或赞助人

D)项目经理