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敏捷项目管理(Agile Project Management)领域中,有许多专业术语和概念是必备的,特别是对于那些准备ACP(Agile Certified Practitioner)认证的专业人士。以下是一些核心的敏捷项目管理术语和专业名称:
1. Scrum:一种迭代式、增量的敏捷项目管理框架。 Product Backlog:产品待办事项列表,记录了产品的所有功能和改进需求。 Sprint:在Scrum中,一个时间固定的周期,团队在此周期内完成一系列工作。 Sprint Backlog:团队在Sprint期间计划完成的工作项列表。 Scrum Master:Scrum团队的教练或管理员,负责确保Scrum过程的正确实施。 Product Owner:负责产品待办事项列表的人,决定产品功能优先级和产品愿景。 User Story:一种以用户的角度描述产品功能需求的短文。 Definition of Done (DoD):完成定义,团队共同认可的、明确工作何时完成的标准。 Stand-up Meeting:每日站会,Scrum团队成员讨论进展、计划和阻碍。 Burn-down Chart:燃尽图,显示Sprint期间剩余工作量随时间的减少。 Iteration:迭代,一系列紧密联系的工作循环,旨在交付产品的一部分。 Continuous Integration (CI):持续集成,频繁地将代码集成到共享仓库中。 Test-Driven Development (TDD):测试驱动开发,先编写测试用例,然后编写代码以通过测试。 Refactoring:重构,调整代码结构以提高其可读性和性能,不改变代码行为。 Agile Estimating:敏捷估算,使用故事点或其他相对单位来估计任务的复杂性。 关于思摩特 思摩特致力于为客户提供一流的企业管理培训咨询服务,一直坚持以内训和公开培训为主,强调为客户提供价值和“授之以渔”,注重为企业提供解决问题的思路与方法,深入研究分析不同类型企业培训需求,根据调研结果,为企业量身定做,推出一套针对性强、可操作性强、完善、务实的培训课程包,包括但不限于PMP/
ACP/CISP/NPDP/CDGA/CDGP/企业管理体系搭建/企业内训等多种类型的咨询与培训服务。 思摩特ACP历年高分通过率100%! 思摩特成立于2009年,至今已有15年的行业经验,有世界500强总监级专家授课,学员好评高达99%,思摩特ACP认证班达到100%的高分通过率。截止到目前为止,我们已帮助超过20000名项目精英提供认证咨询服务,绝对值得你信赖。 思摩特拥有专业的师资团队,汇聚了国内项目管理培训咨询领域顶级专家,并且多位专家拥有独家开发精品高端课程,均有10年~20年的项目管理的经验,为中国500强和世界500强在华企业中的绝大多数提供过项目管理培训、咨询服务。我们从课程设计——师资筛选——教育服务,始终践行“价值培训&实战培训”的教育理念,以及贴心(smile)、睿智(smart)、专业(professional)的服务理念,拒绝教学教条化、理论化、应试化,拒绝一切的舍本逐末导致学习无用。 思摩特ACP认证班 顶尖实战专家+资深顾问团队 20年大型跨国项目实战经验支持 10年项目管理培训行业经验保障 64门独家开发高端课程 世界500强总监,敏捷专家,亲临授课 完备课程体系 IT、工程、制造研发、银行金融等领域均具备项目管理经验,体系化服务解决方案,满足企业定制化课程需求 成熟服务经验 服务培训超过20000名项目管理人员和1000家企业,赢得庞大客户群体广泛认可。 通过率高,至今一直保持着100%的通过率 专业价值培训 项目管理协会(PMI)注册教育培训服务提供商,专注项目管理培训服务领域,为业内首家提倡并真正实践价值培训的项目管理培训服务解决方案
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