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编辑导读：本文为大家介绍的是潍坊项目管理师培训班丨在线模拟试题，下面是潍坊项目管理师培训班的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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1.某公司在执行技术项目方面较为成功，为确保新的项目经理从这些最佳实践方面受益，现有项目经理应该如何分享他们的成功经验？
A．沟通管理计划
B．项目团队会议
C．经验教训知识库
D．项目收尾报告
2.在一个软件开发项目的执行阶段，两名团队成员对谁应该做测试意见分歧。项目经理应该参考人力资源管理计划的下列哪一部分？
A．角色与职责
B．项目组织图
C．人员配备管理计划
D．项目人员配备
3.项目集是：
A．持续较长时间（如一年以上）的一系列相关任务的组合。
B．是一组相互关联且被协调管理的项目、子项目集和项目集活动，以便获得分别管理所无法实现的利益。
C．建设费用超过一亿美元的大项目。
D．用于归集各项目的名词，以便每个项目都隶属于某个项目集。
答案：B
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