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    • 潍坊PMP培训中心|模拟练习题1

  • 发布时间:2019-09-18 14:02:12  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:思摩特潍坊PMP培训中心考试模拟试题分享

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    欢迎大家来到思摩特潍坊PMP培训中心,今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下:

     

    1. The project manager controls the interfacing and overlapping areas of the organization’s procurement processes along with the project schedule。 Which process does these areas belong to? 

    A. Project Resource Management 

    B. Project Scope Management 

    C. Project Risk Management 

    D. Project Integration Management 

    1. 项目经理随着项目进度计划控制组织采购过程的相互交叉和重叠区域。这些区域属于哪一个过程?

    A. 项目资源管理

    B. 项目范围管理

    C. 项目风险管理

    D. 项目整合管理

    潍坊PMP培训中心在线模拟题1

    2. Which of the following predictive project management techniques resembles an agile approach: 

    A. Developing the WBS 

    B. Developing the project management plan. 

    C. Earned value analysis 

    D. Rolling wave planning 

    2. 以下哪一项预测型项目管理技术类似于敏捷方法:

    A. 制定WBS

    B. 制定项目管理计划。

    C. 挣值分析

    D. 滚动式计划

    潍坊PMP培训中心在线模拟题2

    3. The objective of a transformation project is to move an organization from one state to another state. Before the project begins, the organization is commonly referred to as being in the: 

    A. Hot State 

    B. Ready State 

    C. Historic State 

    D. Current State 

    3. 组织变革项目的目标是将组织从一个状态转移到另一个状态。在项目开始之前,组织通常被称为:

    A. 热状态

    B. 就绪状态

    C. 历史状态

    D. 当前状态

    潍坊PMP培训中心在线模拟题3

     

     

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