- 联系我们
全国24小时免费咨询电话:
400-805-8908
welcome@smartpm.com.cn
↑思摩特专注软考等多个领域↑位于中国软件谷已帮助数十万名IT从业者成就梦想
1、规划风险应针对项目目标,制定提高机会、降低危险的方案和措施的过程。( )不是规划风险应对的工具与技术。
A、应急应对策略
B、概率和影响矩阵
C、专家判断
D、消极风险或威胁的应对策略
2、配置控制与变更包含着几个重要的任务:变更申请、变更评估、通告评估结果、变更实施、变更验证与确认、变更发布等。其中变更实施的主要负责人一般是( )。
A、CCB
B、项日经理
C、配置管理员
D、QA
3、采购过程需要进行控制,以发现采购计划与实施采购过程中的偏差。以下关于采购控制叙述中,不正确的是( )。
A、控制采购过程中是买方需要做的,卖方不需要控制采购
B、控制采购是管理采购关系、监督合同执行情况,并根据需要实施变更和采取纠正措施的过程
C、控制采购过程中可通过绩效评估,预测卖方未来项目执行能力
D、控制采购需要进行财务管理工作