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    • 天津项目管理师培训班丨在线模拟试题

  • 发布时间:2020-04-07 15:08:55  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是天津项目管理师培训班丨在线模拟试题,下面是天津项目管理师培训班的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

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    1.下列关于项目管理过程的说法正确地是?

    A.项目中使用哪些过程,需要项目经理和项目团队“剪裁”后使用

    B.PMBOK包括了产品向导过程,项目经理和项目团队都不应该忽视其作用

    C.PMBOK是世界认可的良好做法,项目组织应该严格遵守,这样可以最大程度保证项目执行。

    D.项目中,每个过程都相对独立,不会对其他过程产生影响。

    天津项目管理师培训班在线模拟题1

     

    2.项目经理收到客户的变更请求,利用了专家判断来评估变更的影响,两名专家给出了互相矛盾的意见。项目经理应该怎么做?

    A.召开一次决策会

    B.进行三点估算法

    C.允许专家整理他们不同的意见,并且提供新的意见。

    D.遵循最受信任专家的意见。

    天津项目管理师培训班在线模拟题2

     

    3.为了满足进度要求,决定将一部分项目外包给外部供应商,在授予合同之前,项目经理可以采用哪些工具和技术来评估潜在供应商?

    A.投标人大会、独立估算和采购谈判。

    B.定量分析、投标人会议和关键路径分析。

    C.采购谈判、独立估算和绩效报告。

    D.采购绩效审查、专家判断和建议书评价技术。

    天津项目管理师培训班在线模拟题3

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