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1.下列关于项目管理过程的说法正确地是?
A.项目中使用哪些过程,需要项目经理和项目团队“剪裁”后使用
B.PMBOK包括了产品向导过程,项目经理和项目团队都不应该忽视其作用
C.PMBOK是世界认可的良好做法,项目组织应该严格遵守,这样可以最大程度保证项目执行。
D.项目中,每个过程都相对独立,不会对其他过程产生影响。
2.项目经理收到客户的变更请求,利用了专家判断来评估变更的影响,两名专家给出了互相矛盾的意见。项目经理应该怎么做?
A.召开一次决策会
B.进行三点估算法
C.允许专家整理他们不同的意见,并且提供新的意见。
D.遵循最受信任专家的意见。
3.为了满足进度要求,决定将一部分项目外包给外部供应商,在授予合同之前,项目经理可以采用哪些工具和技术来评估潜在供应商?
A.投标人大会、独立估算和采购谈判。
B.定量分析、投标人会议和关键路径分析。
C.采购谈判、独立估算和绩效报告。
D.采购绩效审查、专家判断和建议书评价技术。
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