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    • 天津项目管理证书培训班丨在线模拟试题

  • 发布时间:2020-03-13 18:53:31  来源:思摩特 www.smartpm.com.cn  浏览量:0
  • 编辑导读:本文为大家介绍的是天津项目管理证书培训班丨在线模拟试题,下面是天津项目管理培训班的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

    思摩特PMP办学资质

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    1、在项目执行阶段,新项目经理接管项目,且所有项目文件均已交接。新项目经理确认已经使用了50%的预算,成本绩效指数(CPI)为1.05,进度绩效指数(SPI)为0.75。新项目经理下一步该怎么做?

    A.签发变更请求

    B. 更新变更管理计划

    C. 赶工或快速跟进项目

    D. 审查范围管理计划

     天津项目管理培训班在线模拟题1

     

     

    2、由于个人原因,一名项目团队成员通知项目经理将不能工作两周时间。该团队成员是能够执行一项关键路径任务的唯一资源。项目经理应首先更新哪一份文件?

     

    A.工作分解结构

     

    B. 风险登记册

     

    C. 资源管理计划

     

    D. 项目进度计划

    天津项目管理培训班在线模拟题2

     

    3、在为获得项目管理计划批准的会议上,项目经理得知一名相关方已被替换,项目经理应将该信息记录在哪里?

     

    A.风险登记册    

     

    B. 相关方登记册

     

    C. 人力管理计划

     

    D. 相关方参与计划

    天津项目管理培训班在线模拟题3

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