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1. 巴伯负责某软件开发项目中的某个工作包，他曾经与小组中的两个成员认真讨论过该如何完成这个工作包。经过讨论，他们采取了与WBS词典中的规定有所不同的实施方法来完成这个工作包。结果，这个工作包不符合要求。项目经理应该(    )。

A. 对相邻的工作包作适当调整，以确保更高层的WBS要素符合要求

B. 拒绝这个工作包

C. 要求巴伯小组返工

D. 向整个团队强调必须严格使用WBS词典中规定的实施方法

2. 你正在使用蒙特卡洛分析制定项目的进度计划，要想得到整个项目的可能工期概率分布，你需要团队成员提供(   )。

A. 项目的风险情况   

B. 项目的资金投八情况

C. 每个活动的可能持续时间分布情况 

D. 干系人的风险承受力

3. 在项目实施过程中，随着项目的进展和信息的明朗，项目计划中用于应对风险的应急储备，通常应该(    )。

A. 逐渐增加   

B. 逐渐增加或减少

C. 逐渐减少   

D. 保持不变