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01、在项目施工阶段，供应商发生火灾，导致原材的供应延迟了一周。项目经理己经识别到延迟的风险，并包含在计划当中。发生这个事件后，项目经理首先应该怎么做?

A．执行风险应对计划

B．由于材料延误，要求项目延期

C．更新项目基准

D．更新风险登记册

02、项目落后于进度，并超出预算。问题的根本原因是工程师根据客户抄送给项目经理的书面电子邮件，在设计中添加了功能。下列哪一项可以预防该问题?

A．沟通计划

B．风险管理计划

C．项目管理计划

D．变更控制系统

03、项目团队完成对项目风险的评估，并识别一个权变解决方案，来减少其中一个风险项的潜在影响。下列哪一项是这个提议解决方案的准确描述?

A．转移Transfer

B．回避Avoid

C．缓解Mitigate

D．接受Acceptance