本文为大家介绍的是天津PMP报考培训机构模拟试题，下面是天津PMP报考培训机构的具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理

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01．开发一个新产品时，耐久性测试是关键路径上的一项重要活动。然而，测试设备被一个优先级较高的项目占用，且占用时间比原计划长。项目经理接下来应该。

A．为延迟的项目开展根本原因分析

B．审查风险登记册中的适当响应

C．将延期情况通知项目相关方

D．将问题上报给高级管理层

02．项目经理怀疑一名团队成员严重影响到其他团队成员。若要避免不适当的影响，项目经理可以采用以下哪一种方法？   

A．包容

B．强迫

C．妥协

D．合作/问题解决

03．在项目执行阶段，项目经理意识到一个新部件与一个旧产品的变化。项目经理为新部件的安装重订进度计划，以提供足够的时间来应对负面的影响。项目经理使用的是哪一种策略？

A．回避        

B．接受

C．分享        

D．减轻