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1.在团队会议中，项目的总设计师反对在农田附近建造工厂。要避免这种情况发生，需要进行以下哪项活动？

A.与项目总设计师进行一对一会议

B.相关方管理策略

C.相关方分析

D.发布信息

2. 在项目执行阶段，项目发生了很多变更，项目经理应该：

During project executing, a large number of changes are made to the project. The project manager should: 

A.一直等待，直到了解了所有的变更，然后打印一个新的进度表  Wait until all changes are known and print out a new schedule.

B.根据需要尽快实施被批准的变更，但是保留原有的进度基准  Make approved changes as needed, but retain the schedule baseline

C.只实施管理层批准的变更  Make only the changes approved by management. 

D.实施任何变更前要通知管理层  Talk to management before any changes are made.

3.项目团队发现，在项目章程中规定的一个重要事项面临很多风险，项目经理应该采取哪种措施来应对？

A. 上报

B. 规避

C. 转移

D. 减轻