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编辑导读：本文为大家介绍的是台北PMP培训资料丨在线模拟试题，下面是台北PMP培训资料内容下载，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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1、项目经理正在尝试与团队进行准确的沟通,应该了解并使用:
A.符合项目利害相关者需要的适当的语言
B.项目经理的语言
C.非言语方式
D.书面备忘录
答案：A
2、下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性?
A.在工作分解结构中,在较低的水平订定工作价格
B.使用历史数据
C.与有类似项目工作经验的人进行交流
D.花额外的时间进行估算
答案：D
3.需求跟踪矩阵通常用于( )。
A.规划范围管理
B.定义范围
C.创建WBS
D.控制范围
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