思摩特苏州PMP培训-201809班-王晨兵-226****

【关于考试背景】

先入为主，国内某大型国企，全球50强，单枪匹马从事项目管理七八年，一直无证操作，后来机缘巧合的情况下，也是朋友推荐二建证书考试的时候，胡乱搜到的，发现PMP这个证还可以；更机缘巧合的是，公司HR2018年技能评

级要求，专业从事项目管理的还必须得持证上岗，什么证，就是PMP证书，然后一顿兴奋，找到老前辈，请教帮忙推荐培训机构，毕竟好的开始是成功的一半，然后大家都懂得，思摩特就来了。

【关于PMP学习】

嗯~~~这应该是菜鸟选手们最应该关心的永恒话题，一本很厚的书，到底怎么啃才有效果，才能事半功倍，毕竟大家都是工作家庭兼顾，剩下来学习的时间真的屈指可数。

一定要做学习计划！！！

一定要做学习计划！！！

一定要做学习计划！！！

重要的事情说三遍，正如大鹏老师说的，万事始于计划，从培训课开始到正式考试满打满算也就2个月，8周，56天，1344小时，看上去虽然多，但是细化后就根本不够用，引用我前面做计划的表格，208个有效时间，占比15.5%，

所以想想都头皮发麻，老厚的一本书，要至少精读三遍，内心默默的要自问“时间都去哪儿了”。我总结出来的路子，有几个，供大家参考：

①计划的早起和晚睡，有独立时间阅读PMP指南，每日累计2-3小时

②制定属于自己的PMP学习计划，排表、监督、考虑各种不利因素

③遵循预习-听课-复习-练习，重视每周末的培训班上课，大家的差距很大一部分都在课堂质量上面

④有能力做个错题集，巩固知识点

【关于PMP备考】

养兵千日用兵一时，学习到大半程，就要学习+备考同步了。思摩特在第一次模考时，就狠狠的给了大家一个下马威，哀鸿遍野，死伤无数，这样一种欲扬先抑的操作手段，稳稳的深谙心理学的精髓。在这个环节，我理了下：

①认真重视每一份模拟卷，仅限思摩特提供的，那些旁门左道来的模拟卷请忽略

②模拟题还是要多做，这是反向考核大家知识点理解掌握程度的好方法

③我们在备考前大概两周，由郑老师在线给大家指导了一次复习攻略，一定要抽出时间听一下

④大鹏老师的冲刺教材，能早看就早看，建议12月考试的学员可以先拿9月份的冲刺资料，跳跃式框架梳理，把握重点后再均衡精读

⑤考试前踩个点，稳了

关于我还有不得不感谢的人

10月9日放成绩，5A通过，心满意足，总算是有所付出有所回报。感谢森女系钱野老师的完美另一面，监督学习进度简直到了走火入魔的境地，想当初我做项目，在SOP投产时，老板也没有这么高频繁的把控项目。感谢大鹏老师、

边老师、海燕老师，在PMP的牵线下，认识大家。