欢迎大家来到思摩特苏州PMP认证培训，今天总结了我们部分学员的一些易错PMP考试试题给大家分享下。

↑ PMI授权办学资质（11年~12年）↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询（十年PMP等项目管理教学保证）

01、项目进入收尾阶段，买方(客户)要求对范围做重大变更，项目经理应怎么做? ( )

A)通知管理层

B)如果变更有利于提高项目效益，则接受变更

C)告诉客户，这个时候不能再做此变更,建议客户就此签订新合同

D)向变更控制委员会提交变更申请

02、你负责的项目已经完成70%的进度，但成本与基准有重大偏差，且已超出可恢复的范围。根据成本偏差情况，团队提出了成本基准变更请求，并已取得变更控制委员会的批准。作为这个变更的结果，以下所有文件都需要相应更新,除了(   )。

A)范围基准:

B)完工尚需绩效指数

C)项目管理计划

D)组织过程资产

03、项目经理往往要运用授权，充分发挥团队成员的作用，并保证项目成功完成。关于授权，以下哪个说法是不正确的? (  )

A)授权不能减轻项目经理对该工作的责任

B)应该授权技术专家来发布技术文件

C)在项目经理没空时，应该授权助手去颁发奖励

D)应该基于目标来授权，而不是基于程序来授权