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本文为大家介绍的是苏州PMP在线培训班模拟试题,下面是关于苏州PMP在线培训班的具体内容,供大家参考,更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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1.一个项目现在有6个相关方,但是项目经理发现还有11个潜在的相关方,那么项目的沟通渠道将增加多少条?
A.15
B.30
C.40
D.121
2.你的系统依赖于一个由子承包商提供的关键部件。你期待该部件将于下周交付,该部件的任何延误都将会延误你项目的最终交付。现在,你接到子承包商的电话,通知你有可能再耽误一周时间。你首先会更新哪个风险文件?
A. 风险管理计划
B. 风险登记册
C. 概率影响矩阵
D. 风险征兆
3.在收集需求过程中,项目团队正在采用“名义小组技术”获取需求,主持人已经在活动挂图上记录了所有人的想法,接下来?
A.向团队提出一个问题或难题,每个人在深思后写出自己的想法
B.集体讨论各个想法,直到全体成员达成一个明确的共识
C.个人私下投票,决出各种想法的优先排序
D.就挂图上的记录快速做出决定
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