- 联系我们
全国24小时免费咨询电话:
400-805-8908
welcome@smartpm.com.cn
↑ PMI授权办学资质(11年~12年)↑最新资质在PMI官方网站或者思摩特百度百科查询(十年教学经验)
欢迎大家来到思摩特苏州PMP培训班,今天总结了我们部分学员的一些易错试题给大家分享下:
01、每个组织都为实现某些目标而从事某些项目与运营工作。下列关于项目与运营的说法,不正确的是( ).
A.项目和运营都受制于有限的资源
B.运营是持续不断和重复进行的,而项目是临时性的、独特的
C.项目与运营都需要被规划、执行和运营
D.运营是项目生命周期收尾阶段的重要工作之一
02、关于产品、项目、项目管理三种生命周期。以下描写错误的是?
A、先完成启动过程组,再进行规划过程组和执行过程组
B、在做启动过程组时候,监控过程组也在做
C、项目和运营之间的交叉情景,如在生产运营过程中,要提高运行产量,需启动一些项目。
D、项目生命周期的阶段关口在项目阶段结束时进行,将项目的绩效和进度与项目和业务文件比较,这些文件包括 :项目商业论证、项目章程、项目管理计划、效益管理计划。
03、管理层找到你,说你经验丰富,可以出任公司某重要项目的PM,并说这个项目时间非常重要,希望你在2019年4月1日交付运营。你应该?
A、 找发起人要商业文件
B、 制定项目章程
C、 制定假设日志
D、 制定项目管理计划
- 上一篇:苏州PMP培训|5A学员王晨兵心得分享
- 下一篇:苏州PMP培训机构|模拟练习题2