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编辑导读：本文为大家介绍的是深圳PMP周末班丨在线模拟试题，下面是深圳PMP项目管理资格证书培训具体内容，供大家参考，更多PMP考试相关资讯可关注思摩特项目管理
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1、在做成本估算的时候，需对以下情况进行评估：是为达到要求而增加投入，还是承担不符合要求而造成的成本；是寻求短期成本降低，还是承担产品生命周期后期频繁出现问题的
后果。需利用工具与技术是：
A.质量成本
B.储备分析
C.备选方案分析
D.决策/投票
2、以下哪一项属于执行整体变更控制中配置管理活动的一部分？
A.将项目管理计划与项目的实际绩效对比
B.更新范围管理计划
C.识别和记录产品的功能特征和物理特征
D.验证可交付成果的完整性
3.项目的投资回收期是指( )
A.还清项目所有贷款所需的时间
B.从项目开始到项目投产后累计运营利润等于项目成本所需的时间
C.公司为启动项目而取得足够的资金所需要的时间
D.在项目投产后，公司收回股权投资所需的时间
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