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1、为了准备项目预测信息，项目经理执行了挣值（EV）分析。项目经理识别到在下个月前，进度偏差（SV）和成本偏差（CV）将为负数，而实际成本(AC）将超出基准成本PV，项目经理应该怎么做？

A.赶工

B.使用管理储备

C.快速跟进进度计划

D.创建变更请求

答案【C】

2、项目经理收到基于成本估算的已批准项目范围，并开始实施新的软件系统。实施时使用的是什么类型的成本估算？

A、参数估算

B、自下而上估算

C、粗略量级估算（ROM）

D、类比估算

3、新项目经理管理一个涉及机械采购的项目。一名同事曾经在类似项目上同一个供应商合作过，而该类似项目发生了一个重大问题，延迟了机械交付。项目经理与该同事会面询问该供应商有关问题。项目经理执行的是哪项活动？

A.规划采购

B.规划风险管理

C.列出供应商清单

D.规划进度