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1．在某个项目中，天气条件被识别为关键风险。为减轻恶劣天气条件的相关风险，项目经理制订了一个应急计划，为计划的进度表增加了更多时间。在执行时，一场飓风接近风场地区，项目需要立即停止。项目经理应该。

A．更新风险登记册并创建变更请求

B．获得指导委员会的额外批准

C．更新团队成员的进度表

D．拒绝变更，因为项目管理计划已获批准，所以应该遵守

2、．你通过电子邮件向客户发送项目设计技术规范文件。但是，客户抱怨打不开文件，并因此不能按时审查。造成这种情况的原因是。

A．相关方管理不当         

B．沟通规划不当    

C．信息发布错误         

D．绩效报告错误

3．影响指数见下表：

项目团队识别了一些风险并评估了每项风险发生的可能性及其对成本、进度和绩效的潜在影响。该信息参见所示表格。若实现成本目标为本项目的首要考虑问题，则项目团队应处理。

A．风险最关键

B．风险最关键

C．风险最关键

D．风险最关键